ГЕЙМИФИКАЦИЯ: КАК РАЗНООБРАЗИТЬ БИЗНЕС-ПОВСЕДНЕВНОСТЬ?

Детали здесь. Благодарим за ваш интерес к событию. Спасибо, что вы с нами! В этом году тема форума — стирание границ. Эпоха технологий и цифрового мира уже сегодня влияет на бизнес. Поговорим о том, как -технологии отражаются на маркетинге, , , продажах. Форум — это международная площадка для обмена опытом ведущих экспертов Интернет-маркетинга и брендинга. И у каждого есть свой набор работающих фишек, которым они поделятся 23 ноября в Алматы.

Перевод"" на русский

В ответ разгорелась горячая дискуссия. Кто-то ответил, что все зависит от компании и организационной структуры. Коллега из Чикаго тут же парировал, что возможно в некоторых организациях разница не очевидна, однако между этими двумя позициями есть большое различие. Мы с вами, коллеги, за последние несколько лет стали все чаще замечать существенную разницу между задачами и планами и приоритетами бизнеса.

Эта разница стала заметна не только в Украине и России, но и в Европе, Америке, Индии, везде в бизнес мире.

любому HR-менеджру, - это осознать, что вас наняли для бизнеса, а не для любви. Если вы хотите гордо нести титул HR менеджера компании, роли . попиарить их компанию, отзывы о которой мягко говоря «не очень». В любой международной компании HR Director входит в состав.

Система преемственности и кадровый резерв 3. Заработная плата 3. Клиенты федерального уровня в том числе: - двухкратные победители премии Событие года. Агентство дважды входит в топ рейтинга журнала . Заместитель директора Высшей школы юриспруденции к. Дерябо Сергей Дмитриевич коуч, бизнес-тренер д. Построила функцию с 0. Магистерская степень в области Международного управления персоналом в Кингстонском Университете Великобритания в г.

Автор курсов по оценке персонала, читавшихся в Московском государственном университете им. Ломоносова и других ВУЗах.

–клуб СКОЛКОВО

Людмила Смирнова Бизнес-тренер, консультант по организационному развитию, 18 летний опыт проведения бизнес тренингов. Реализованы проекты и внедрены - , обеспечившие работодателю стабильный персонал, требуемой квалификации. Василий Истомин Основной опыт Василия связан с маркетингом и игровой индустрией: Работал в таких компаниях как , . .

я на TALENT MANAGEMENT FORUM в течение целого дня – практические мастерские, кейсы от HR-менеджеров ведущих.

Как это было в году Тут Вы сможете найти ответы на наиболее часто задаваемые вопросы Что нужно, чтобы стать партнером мероприятия? Напишите нам на почту . Или свяжитесь с нами по контактным телефонам. Заполните, пожалуйста, форму регистрации по ссылке. В течении суток мы с Вами свяжемся и согласуем все детали. Если Вы не можете участвовать физически, то Вы можете приобрести онлайн трансляцию заявка по ссылке или видео записи всех выступлений с Форума - заявка по ссылке.

Олимпиада игр и нетворкинга в инстаграм

Кто за всем этим стоит? Платформа для вебинаров и Делимся опытом и инструментами внедрения корпоративного в компаниях Помогаем строить образовательный бизнес в онлайне Выступаем легальными поставщиками -контента, упакованного в еженедельные бесплатные мастер-классы, авторские курсы и белые книги Проводим масштабные онлайн и оффлайн-мероприятия для рекрутеров, -специалистов, учебных центров, тренеров и преподавателей Культивируем во всех его проявлениях!

Что говорят о конференциях ?

Conference проведет 6й форум для прогрессивных HR-лидеров – HRD INTER FORUM ALMATY. Наши спикеры — это people guru, успешные бизнес-лидеры, талантливые Learning & Development Manager at Capsim Turkey.

Имеет более восемнадцати лет опыта психологической диагностики и профессионального отбора. С года сотрудники практики реализовали более проектов по разработке стандартов продаж и обучению сотрудников различных компаний. Михаил Графский обладает уникальным опытом обучения торгового персонала в сегменте 2 и в своей работе использует только наиболее современные методики и подходы к обучению.

Уникальная методика, внедряемая командой Михаила, позволяет за счет качественного обучения увеличить продажи в два раза. Специализируется в области гражданского, градостроительного и лицензионного права, представляет интересы клиентов в государственных органах. Около 40 лет опыта проектной деятельности, 20 лет опыта управления производственными предприятиями различных отраслей промышленности. Методики, применяемые командой Андрея, позволяют за счет оптимизации процессов в несколько раз улучшить целевые параметры работы предприятия.

С года работает в области налогообложения. Специализируется на выявлении и минимизации налоговых рисков, сопровождении и оспаривании налоговых проверок, судебном представительстве, построении юридических структур бизнеса и защите активов. Опыт судебной работы в качестве практикующего судебного юриста более семи лет, включая налоговые и хозяйственные споры. Представлял интересы налогоплательщиков в спорах с налоговыми органами на общую сумму более 1 млрд руб. В рамках своей практики реализовывал масштабные проекты по эффективному взысканию дебиторской задолженности.

Осуществляет проектную деятельность по предупреждению, выявлению и минимизации исключению гражданско-правовых и налоговых рисков. Является аттестованным членом Палаты налоговых консультантов Российской Федерации.

- ! Персональный опыт

Под руководством директора департамента корпоративного обучения Марины Карбан и директора по персоналу Московской биржи Руслана Вестеровского мы провели очень живое и интерактивное обсуждение стилей управления, присущих российским компаниям. При этом определить точное соотношение культурных элементов в каждой конкретной организации сложно. Считается, что западная культура более демократична, тогда как восточной культуре свойственна иерархичность, однако это не всегда так, но также мы знаем случаи, когда многие западные компании предоставляют своим сотрудникам сильно ограниченные возможности для участия в управлении и нетерпимо относятся к различиям.

Однако проведенные Томасом и его коллегами международные научные исследования показали, что высокая эффективность является следствием хорошей командной работы, а не наоборот. Эффективная командная деятельность руководства — обязательное условие достижения высоких результатов, поэтому должное внимание к организации эффективного взаимодействия руководителей обязательно принесет пользу всей компании и позволит добиваться более высоких экономических показателей компании в целом.

HR Director как для малого и среднего, так и для крупного бизнеса. По всей базе данных компании (включая чаты и форумы).

Вы получите доступ к революционным системам для бизнеса, к лучшим технологиям и практикам от международных экспертов и крупного бизнеса! Практикам, которые позволят совершить -Прорыв, качественный скачок в вашей компании и в вашей профессии. За лучшими практиками и глобальными международными трендами теперь не нужно лететь в другие города и страны. Получите лучший опыт, не выезжая из Алматы!

Теперь Вы имеете возможность услышать из первых уст лучшие -кейсы на международном форуме по вопросам управления человеческим капиталом. Вас ждет много полезной информации, международный состав спикеров. Вы проведете 1 насыщенный день в компании интересных людей, ваших коллег — -директоров и СЕО, так же вы получите мощный толчок для повышения бизнес-показателей вашего департамента, компании, бизнеса и укрепите свои позиции, как -специалиста.

Международный состав спикеров: Турция, Россия, Украина и конечно же Казахстан; За лучшими практиками и глобальными международными трендами теперь не нужно лететь в другие города и страны. Получите лучший опыт в Алматы; Уникальный контент из первых уст, темы и кейсы, о которых Вы узнаете первыми; Каждый участник получит памятный и интеллектуальный подарок от организаторов форума; Вы проведете 1 день в обществе интересных людей, ваших коллег — -директоров и СЕО; Вы получите мощный толчок для повышения бизнес-показателей вашего департамента, компании и укрепите свои позиции, как специалиста.

Все профильные мероприятия: Зачастую форумы — это еще и инсайты о вашей работе и работе сотрудников. Дресс-код для участников форума:

Выборы лучшего -специалиста Украины

Давыдовой Ирины отдел организации тренингов , Варламовой Елены отдел оценки , Горошко Натальи отдел персонала. Целями обучения являлись единообразное понимание проблем и задач, решаемых управлением, обучение системному подходу к решению стоящих задач и получение информации о системе управления персоналом с учетом стратегических целей компании.

Важным было формирование единого видения и сходного понимания Н -процессов, обучение работе в единой и дружной профессиональной команде, овладение общими универсальными инструментами, методами и технологиями управления человеческими ресурсами, приобретение прогрессивных знаний, которые позволяют перестроить Н -процессы под стратегические цели компании с учетом ее перспектив развития. У участников обучения появился арсенал методов и инструментов в работе с персоналом компании.

Мы приобрели компетенции и получили заряд энергии на долгое время для реализации сложных и амбициозных целей, которые ставит перед нами новое время и компания. Основными преимуществами программы мы считаем системный подход к обучению, практикоориентированность, стратегический подход к функции -менеджера, сильный преподавательский состав.

Третья HR-конференция в Ташкенте; Запуск Telegram-бота; Премия « Лучший Мы анализируем систему управления бизнесом, разрабатываем и .

Что будет? Насыщенные и подкрепленные кейсами доклады спикеров-практиков, квест для участников конференции, розыгрыши подарков от спикеров и партнеров мероприятия, море полезностей для специалистов -сферы и пиратский дух конференции. Кто и с чем выступает? За 2 дня конференции ведущие эксперты сферы расскажут о: Привлечении и отборе кандидатов Оценке и развитии специалистов и тонкостях мотивации персонала Выявлении талантов.

Расскажет, насколько применимо интервью к кандидатам на разные должности. Поделится опытом создания и выдачи тестовых заданий соискателям. Научит использовать мотивацию для успешной организации работы персонала компании. Михаил Тустов, коуч, геймификатор и консультант по управлению персоналом. Расскажет о нюансах мотивации и эффективной работы представителей поколений .

Объяснит, на что сегодня способен , а также покажет, где его уже применяют при работе с персоналом провайдеры, стартапы и корпорации. Поделится правилами и приемами постановки задач по разработке профессиональных компетенций и расскажет, как на основании этого формализовать знания сотрудников и создать корпоративную платформу для обучения.

Раскроет секреты выстраивания эффективного - в компании от запуска системы до налаживания корпоративной культуры обучения и мотивации персонала.

Добавить в календарь

, . Данные успешно отправлены. Никаких пустых историй и мишуры. Только настоящие кейсы и рабочие идеи. Вдохновение Откуда черпать вдохновение, как не от успешных в своем деле людей? Вы получите рекомендации и советы от ведущих экспертов рынка.

Конференция - логичное развитие серии встреч HR-сообщества, которые каждый месяц собирают HR Business Partner HR Director @ Play2Live.

Среди предоставленных кандидатов представителями компании были выбраны максимально подходящие, получившие предложение о сотрудничестве. Сложность заключалась в том, что у клиента несколько направлений бизнеса - дистрибуция и несколько сетей магазинов и, как следствие, масштабная складская, транспортная и клиентская логистика. Нами был произведен подбор кандидатов и наш клиент пригласил одного из них на работу. Подобраны кандидаты на вакансии директоров филиалов, руководителей отделов продаж, главных бухгалтеров балансовых филиалов во Львове, Киеве, Кривом Роге, Днепропетровске.

Полностью укомплектован штат для открытия нового филиала в Кривом Роге. Подобран персонал на вакансии таможенного брокера и менеджера ВЭД в Одессе. Выполнен поиск и подбор кандидатов на вакансии национального менеджера по ключевым клиентам и агронома на один из участков агро направления. Это позволило выровнять оплату в соответствии с рынком труда, а также связать оплату труда с результатами деятельности каждого сотрудника.

Также нами были оптимизированы графики работы, с учетом загрузки работников и планов работ, что позволило сократить численность и затраты на персонал. Проведена оценка должностей в рамках существующей системы грейдов, что позволило корректно и прозрачно определять уровень вознаграждения для сотрудников, а также точно планировать затраты на оплату труда.

HR Directors Business Summit 2015: David Ulrich