«КЭС Холдинг» добавил мощности

Реализация проекта позволит значительно повысить обеспеченность Поволжья электрической и тепловой энергией. Проект по развитию энергосистемы Поволжья, стоимостью 11,5 млрд. Комплексное опробование обновленной станции намечено на 31 декабря года, процедура проверки оборудования должна состояться до 1 июля года. Долгосрочные инвестиционные программы наших заказчиков позволяют нам проводить активную модернизацию завода и разрабатывать новые продукты. В конце сентября оборудование успешно прошло испытания и было принято представителями заказчика, до конца октября планируется завершить отгрузку. На станции турбина, мощностью 76 МВт прослужит около 25 лет.

КЭС-Холдинг: инвестиционная программа компании стоит более 140 миллиардов

В конце минувшей недели в Юрьев-Польском была запущена новая блочно-модульная котельная мощностью 4 МВт. Стоимость проекта - 25 миллионов рублей. Постепенно уходят в прошлое разорительные и грязные угольные и мазутные котельные, доставшиеся региону в наследство еще с советских времен.

Для решения данной задачи принята Программа и схема развития ведется в рамках приоритетного инвестиционного проекта КЭС-Холдинга и.

Нижнетуринский проект — крупнейший в инвестиционной программе КЭС. Срок ввода объекта в эксплуатацию — 31 декабря года. ТЭС позволит улучшить энергоснабжение, снизить себестоимость тепловой и электрической энергии и создать новые возможности для развития городов Нижняя Тура и Лесной. После реконструкции основное оборудование ГРЭС, которой в декабре исполнится 62 года, будет выведено из работы. Решаемая задача — снабжение электрической и тепловой энергией этой части города и Юго-Западного района.

Объект входит в число приоритетных, при строительстве применяются новейшие материалы и технологии, на выходе планируют получить энергоблок на уровне мировых стандартов с высочайшими коэффициентом полезного действия и экологическими показателями. Ввод в эксплуатацию — конец года. Срок ввода — 31 декабря года.

Суммарный объем инвестиций — 2,5 млрд евро, на текущий период израсходовано чуть меньше 1,9 млрд рублей. Стратегия развития направлена на строительство новых энергоблоков и реконструкцию действующего оборудования.

В частности, среди факторов, которые препятствуют реализации поставленных РАО задач, называются слишком смелые прогнозы темпов роста потребления электроэнергии. По замыслу РАО ЕЭС, для гарантированного выполнения инвестиционных программ, утвержденных в РАО для ОГК и ТГК, генерирующие компании подписывают трехстороннее соглашение с инфраструктурными организациями оптового рынка электроэнергии Администратором торговой системы и Центром финансовых расчетов о поставке мощности согласно инвестпрограмме.

В итоге, генкомпании имеют обязательства по выполнению инвестиционной программы РАО ЕЭС и в случае ее невыполнения облагаются штрафами. ОГК-3 отказалась подписывать договор с АТС на поставку мощности на оптовый рынок на период до года, так как это решение не было одобрено акционерами в октябре года. Как поясняют в ОГК-3, компания отказалась от ряда объектов, а из-за роста цен и ажиотажного спроса на энергетическое оборудование пересчитала смету расходов.

ЗАО КЭС-Холдинг утвердило единую экологическую политику и концепцию ее реализации до г., сообщила пресс-служба компании.

КЭС-Холдинг запустил электронную торговую площадку для проведения конкурентных закупок В рамках формирования и обеспечения единой политики в области закупочной деятельности, эффективной реализации инвестиционных программ и целевого расходования денежных средств КЭС-Холдинг организовал электронную торговую площадку для проведения централизованных конкурентных закупок, говорится в сообщении Холдинга.

Торги проходят в режиме реального времени на электронной площадке : В основу работы данной Системы были положены лучшие российские и зарубежные разработки, отражающие новейшие тенденции в области проведения электронных торгов и закупок в сети Интернет на принципах" - -". Система создана на базе ресурса 2 - . Благодаря этому все участники системы 2 - могут свободно участвовать в торгах, проводимых в Торгово-закупочной системе Холдинга.

Организаторами торгов в Системе являются предприятия, входящие в КЭС. В настоящее время КЭС формируют и внедряют единую нормативно-методическую базу закупочной деятельности, которая основана на применении обязательных процедур при выборе подрядных организаций и поставщиков. Для координации закупочной деятельности в КЭС создан Центральный закупочный орган ЦЗО , куда входят представители операционного, финансово-экономического блоков и блока безопасности. Сформированы также Конкурсные комиссии для проведения централизованных и стратегических закупок.

Эти шаги наряду с переходом к новой модели бизнеса направлены на оптимизацию работы нашего энергетического холдинга", - подчеркнул Первый вице-президент, операционный директор КЭС Андрей Шишкин.

Волжская ТГК и Газпромбанк заключили договор об открытии кредитной линии на 10 млрд рублей

Крупнейший для севера Свердловской области инвестиционный проект по строительству Нижнетуринской парогазовой тепловой станции вышел на финишную прямую Одна из самых мощных на Урале теплоэлектростанция будет пущена на площадке Нижнетуринской ГРЭС меньше чем через год. Строительство ведется ударными темпами. … На площадке, где полтора года назад был заложен первый камень, подходит к завершению строительство главного корпуса, закрыт временный тепловой контур турбинного отделения, подан теплоноситель в систему отопления от действующей станции.

Смонтирован каркас здания объединенного вспомогательного корпуса, где будет расположено водоподготовительное оборудование. Собраны и смонтированы силовой трансформатор генератора газовой турбины первого энергоблока, трансформаторы собственных нужд, ведутся фундаментные работы для порталов шинопроводов.

После того, как КЭС-Холдинг получил контроль над ВоТГК, он занялся аудитом деятельности компании, в том числе ее инвестиционной программы .

Строительство и запуск новой турбины - часть масштабной инвестиционной программы компании, предусматривающей ввод до года более чем 3,2 ГВт новой мощности. Объем инвестиций, направленных на реализацию проекта, составил около 1,5 млрд. С пуском новой турбины общая мощность станции достигла отметки в МВт. Вайнзихер поблагодарил органы власти Чувашии за максимальное содействие в реализации инвестиционного проекта.

В приветственном слове Глава Чувашской Республики Михаил Игнатьев отметил значимость данного события для Новочебоксарска и его жителей. На торжественном мероприятии Благодарностью Главы Чувашии и ценными подарками были награждены работники компании: Также Михаил Игнатьев вручил часы Владимиру Хрипунову - ветерану энергетики, заслуженному работнику Минтопэнерго Российской Федерации, человеку, трудовой стаж которого в энергетической отрасли составляет 55 лет, и который принимал непосредственное участие в пуске первого котла и первой турбины на Новочебоксарской ТЭЦ-3 в году.

Лунный старт Самарской ГРЭС

Она, в частности, подразумевает реструктуризацию и создание на базе холдинга вертикально интегрированной компании. Новая стратегия также предполагает, что компания сфокусируется на поставках энергоресурсов в крупных городах, став для потребителей единым поставщиком тепла, электричества, а также воды и газа. Руководство холдинга также намерено предложить акционерам изменить название компании, объединив все активы под единым брендом.

Тем самым завершилось выполнение проекта «Янтарь» приоритетной инвестиционной программы КЭС-Холдинга.

Какие виды возобновляемых источников энергии будут использоваться на новых электростанциях КЭС Холдинга? Что ждет инвестиционные программы в период экономических санкций против России? Были определены три вида возобновляемых источников: По этой причине мы планируем сконцентрировать усилия на солнечной и ветряной энергетике. Для того, чтобы упростить введение и эксплуатацию новых мощностей, их строительство будет вестись либо на территориях наших станций, либо рядом с ними.

По количеству солнечных дней в году Оренбуржье не уступает странам Южной Европы — например, Италии. Мы также наметили площадки в Самарской, Саратовской и Ульяновских областях. На них вполне можно строить станции мощностью порядка МВт, которые не будут убыточными. Согласно уже упомянутому постановлению правительства России, комплектующие для ветряных станций должны производиться внутри страны.

Заявления о желании производить их в России звучали, но пока неясно, кто и когда запустит такое производство. Без отечественных комплектующих нельзя принять участие в федеральной программе, поэтому тему ветряных станций мы пока отложили. Мы уже определили несколько потенциальных точек. Там постоянно дует сильный ветер.

«КЭС Холдинг» ввел в строй 1470 МВт новых мощностей

Для решения данной задачи принята Программа и схема развития электроэнергетического комплекса УР годы и на перспективу до года. По плану Одним из основных критериев деятельности электроэнергетического комплекса является надежное и бесперебойное снабжение потребителей. При этом увеличение генерирующих мощностей и обновление электрических сетей можно назвать приоритетной задачей.

Ежегодно в целях модернизации и технологического обновления производственной базы, снижения аварийности на предприятиях топливно-энергетического комплекса разрабатываются и реализуются собственные ремонтные и инвестиционные программы. Это крупнейший по масштабам и объему инвестиций проект в энергетическом комплексе республики за последние десятилетия и серьезный шаг в повышении надежности энергосистемы региона.

В рамках реализации инвестиционной программы КЭС-Холдинг закупит у Уральского турбинного завода (УТЗ) 11 паровых турбин для новых.

В своем выступлении я хотел бы кратко обрисовать положение дел в отечественном арматуростроении, а также обрисовать круг проблем, с которыми нам, как производителям приходится сталкиваться в современных условиях. В денежном выражении данный рынок сравнительно невелик, объем его в году составлял 1,3 млрд, а в году — 1,5 млрд долларов США. Харатктерными особенностями развития рынка отечественного арматуростроения в последние 5- 7 лет являются: Данная ситуация сложилась ввиду объективных причин: За последние 3 года был осуществлен успешный опыт поставок данной продукции крупнейшим предприятиям нефтегазовой, химической, нефтехимической отраслей России, по итогам эксплуатации получены положительные отзывы от данных предприятий.

Производство такой продукции является достаточно трудо- и наукоемким, требует больших капиталовложений, выполнения целого ряда требований по качеству комплектующих, методике испытаний готовых изделий, увеличенных сроков эксплуатации энергетических задвижек и клапанов. В настоящее время широко распространено поплярное мнение, что рынок тепловой энергетической арматуры с применением новых технологий будет сокарщаться, так как в проектах новых энергоблоков именно трубопроводной арматуры содержится гораздо меньше.

Как предприятие, работающее в этой сфере с года, мы вынуждены не согласиться с данным утверждением. Приходится констатировать, что сегодня есть огромный отложенный спрос на энергетическую арматуру для действующих ТЭЦ, ГРЭС, ТЭС, связанный с тем, что несмотря на увеличенный срок эксплуатации данных изделий, рано или поздно наступает момент ее замены.

КЭС-Холдинг закупит у УТЗ 11 паровых турбин для новых энергоблоков

Новый турбогенератор предназначен для сопряжения с газовой турбиной. Он разработан и изготовлен в габаритах турбогенератора с воздушным охлаждением мощностью МВт, который выпускается"Силовыми машинами" серийно. Подобные генераторы успешно эксплуатируются на электростанциях России и за рубежом. В соответствии с условиями контрактов на каждую из этих станций"Силовые машины" поставят комплект оборудования, состоящий из газовой турбины ГТЭ , генератора мощностью МВт, системы возбуждения и тиристорного пускового устройства к нему, системы автоматического управления газотурбинной установкой, комплексного воздухоочистительного устройства и вспомогательного оборудования газотурбинной установки.

КЭС-Холдинг до года реализует приоритетную инвестиционную программу «Диадема», в которую вошли 16 проектов.

Напомним, новые векторы развития холдинга были озвучены его руководством год назад: Изначально на ее базе были объединены территориальные генерирующие компании, но в результате реорганизации мы стали не просто производителем энергии, а супермаркетом энергетических услуг. Смена бренда демонстрирует изменения, делает структуру компании более понятной для потребителя. Компания построена вокруг производства тепловой энергии, на базе тепла мы производим электроэнергию.

Важно, чтобы у потребителя был свет, горячая вода и тепло. Как это все работает, кто за это отвечает, его не должно интересовать. Как работает современный автомобиль? Многие капот вообще не открывают. Также с энергетикой, для потребителя она должна быть максимально простой. И, конечно, ребрендинг показывает не только структурные изменения, но и повышение качества оказываемых услуг.

Подчеркиваю, что для потребителей ничего не изменится, все договорные отношения останутся прежними. Ребрендинг — это заключительный этап большой работы по созданию компании, обладающей большей операционной эффективностью, большей инвестиционной привлекательностью, компании, способной дать потребителям больше, чем они привыкли получать от энергетиков. Ребрендинг важен скорее не как самостоятельное событие, а как завершение названных мною процессов.

КЭС-Холдинг хорошо известен в Свердловской области.

ПАО «Т Плюс»

Эти средства в основном будут направлены на финансирование инвестиционной программы холдинга. Неконвертируемые документарные облигации на предъявителя с обязательным централизованным хранением серии 01 планируется разместить в первом полугодии года по открытой подписке на ММВБ. Номинальная стоимость каждой ценной бумаги — рублей, срок обращения — до 7 лет, купонный период — 6 месяцев.

которые строятся в рамках инвестиционной программы"КЭС-Холдинга". Они станут основой парогазовых установок на Кировской.

Проект стоимостью более млн. Длительные перерывы в ее подаче до сих пор приносили им массу неудобств, теперь жизнь горожан станет намного комфортнее", - сказал на церемонии ввода губернатор Ивановской области Михаил Мень. На это и рассчитана инвестпрограмма КЭС-Холдинга по вводу дополнительных мощностей в регионах ответственности компании", - отметил первый вице-президент - операционный директор КЭС-Холдинга Андрей Шишкин.

В результате реконструкции увеличивается степень использования установленной мощности турбины, значительно повышается эффективность работы тепловой схемы станции, снижаются затраты на ремонт и чистку бойлерных установок. При этом электрическая мощность станции увеличивается на 19 МВт - до МВт. Таким образом, пуск турбоагрегата в эксплуатацию позволит значительно улучшить технико-экономические показатели работы станции ИвТЭЦ-2, повысить качество и надежность энергоснабжения потребителей.

Это позволит обеспечить подключение дополнительной тепловой нагрузки централизованного теплоснабжения, связанной со строительством нового жилого сектора, а также ликвидацией локальных котельных в городе.

Кэс холдинг

Акции освобождены из-под залога. Создание подобной бизнес-модели значительно повышает степень открытости и управляемости компании. Объединение генерирующих производственных мощностей и тепловых сетей в единый контр управления в составе одной компании, позволило повысить качество эксплуатации и содержания магистральных и распределительных теплопроводов, что в итоге должно улучшить надежность теплоснабжения для горожан и промышленных потребителей Ижевска и Сарапула.

В частности - более эффективно загружать ТЭЦ, в соответствии с реальными потребностями в электрической и тепловой энергии, улучшить гидравлический режим расхода сетевой воды, и в целом принимать наиболее экономичные решения для энергокомпании.

«КЭС-Холдинг» получил поддержку Европейского банка реконструкции и развития предусмотрено обязательной программой генерирующих компаний по имя первого инвестиционного омбудсмена Игоря Шувалова сообщает.

На электростанцию доставлено основное оборудование фирмы"" для строительства блока парогазовой установки ПГУ. КЭС-Холдинг реализует уникальную для энергетики России по своему масштабу инвестиционную программу"Диадема". Каждый проект программы строительства новых генерирующих мощностей в регионах деятельности КЭС-Холдинга носит название того или иного драгоценного камня.

Проект"Малахит" по реконструкции Пермской ТЭЦ-6 входит в число приоритетных инвестиционных проектов"Диадемы" и является ключевым для развития энергосистемы Пермского края. На территории действующей электростанции будет возведено здание, где смонтируют новую ПГУ, оснащенную современным оборудованием фирмы . Основные компоненты для блока ПГУ — турбины, генераторы и другое сопутствующее оборудование водным транспортом доставлено в Пермь.

Масса энергетических грузов составляла от 70 до ,5 тонн. Крупногабаритное и тяжеловесное оборудование перевозили из грузового порта через центр города на ТЭЦ-6 на специальном транспорте в ночное время, в сопровождении ГИБДД и специальных машин, поднимающих линии электропередач. Длина самого большого осного прицепа — 34 метра. В соответствии с контрактом, представители выполнят ряд сопутствующих работ - проведут испытание и пуск оборудования, проверку контроля качества строительных работ, обучение персонала ТЭЦ При этом, высокая эффективность нового блока позволит сократить ежегодный выброс парниковых газов в атмосферу на тысяч тонн.

2014 КЭС Холдинг. Торжественный пуск новой турбины по имени Лида на Новочебоксарской ТЭЦ-3