моделирование процессов и систем курсовая работа

Применение имитационного моделирования для оптимизации бизнес-процессов - своеобразная палочка-выручалочка для топ-менеджмента. Он позволяет определить, как преобразования повлияют на компанию, ставя эксперименты не на"живой" организации, а на ее модели. Построить правильный бизнес, не экспериментируя над компанией и сотрудниками, позволяет имитационное моделирование. Имитационное моделирование - метод исследования, основанный на том, что изучаемая система заменяется моделью, имитирующей эту систему. Над моделью проводят эксперименты и в результате получают информацию о реальной системе. Имитационное моделирование выполнения бизнес-процессов широко применяется в проектах по реинжинирингу деятельности компаний, когда необходимо заранее спрогнозировать результаты. Показатели, которые подвергаются оптимизации в первую очередь, это: Неудовлетворительные значения этих показателей неизбежно снижают эффективность процесса, что приводит к потере денежных средств компании и недовольству руководителя.

- управляющая компания, ресторанный холдинг.

Рисунок 9 - Ввод исходных данных в таблицу Рисунок 10 - Вывод результатов На основе полученных данных можно выявить, общую стоимость затрат по обслуживанию инцидентов за каждый месяц. С помощью параметров можно регулировать затраты на персонал и рабочие материалы, количество времени необходимое для решения инцидента, количество инцидентов, затраты от простоя по Учетным Элементам. Производя несколько экспериментов, можно выявить, сколько требуется времени, средств и людей для обслуживания инцидентов.

Листинг части программы генерации случайных величин. Генерация случайной величины распределенной по нормальному закону:

Построение имитационной модели бизнес-процесса. скачать работу" Имитационное моделирование бизнес-процессов компании" (курсовая работа).

Одна из главных причин столь низкого уровня результативности заключается в том, что анализ, на основе которого строятся оценки эффективности, часто проводится с помощью потоковых диаграмм и электронных таблиц. Хотя потоковые диаграммы и таблицы адекватно отвечают на вопрос"что", они не могут ответить на вопросы"как","когда" и"где". Бизнес-процессы слишком сложны и динамичны.

Их невозможно понять и проанализировать, используя одни лишь потоковые диаграммы и электронные таблицы. В то же время, у организаций есть возможность закрепить за имитационным моделированием статус стандартного инструментария для проведения . Имитационное моделирование является единственным методом, который обеспечивает как точный анализ, так и визуальное представление альтернативных вариантов. Процесс моделирования - это методика, позволяющая представлять в рамках динамической компьютерной модели действия людей и применение технологий, используемых в изучаемых процессах реинжиниринга.

Проведении моделирования предполагает осуществление четырех основных этапов: Работающая модель копирует текущую деятельность компании.

Понимание организации и ее среды. Обычно для моделирования бизнес процессов применяются различные компьютерные средства и программное обеспечение. Это облегчает управление моделями, отслеживание в них изменений и позволяет сократить время анализа. Цели моделирования бизнес процессов Конечная цель моделирования бизнес процессов заключается в том, чтобы добиться улучшения работы. Для этого в ходе анализа основное внимание уделяется повышению ценности результатов процесса и снижению стоимости и времени выполнения действий.

Собственно моделирование бизнес процессов преследует несколько целей:

Моделирование бизнес процессов описывает логическую взаимосвязь всех Имитационное моделирование – при таком виде моделирования.

Заказать новую работу Оглавление Содержание 2 Введение 3 1. Общая характеристика имитационного моделирования 5 1. Три подхода имитационного моделирования 8 1. Две разновидности имитации 10 1. Метод Монте-Карло метод статистических испытаний. Метод имитационного моделирования статистическое моделирование. Указанная архитектура не просто объединяет воедино все подсистемы предприятия производство, финансы, снабжение, сбыт, информационное обеспечение и т.

Имитационное моделирование бизнес-процессов компании

Математические модели использовались еще Ф. Экономическая таблица , А. Смитом классическая макроэкономическая модель , Д. Рикардо модель международной торговли. В веке большой вклад в моделирование внесла математическая школа Л.

Имитационное моделирование экономических процессов: тематика и и логистических процессов, маркетинге, моделировании бизнес процессов;.

Цели и задачи имитационного моделирования 2. Выбор, обоснование, схема и описание бизнес-процесса организации 3. Определение состава исходных данных для моделирования. Идентификация законов распределения случайных величин 6. Разработка и описание моделирующего алгоритма для реализации программы имитационной модели. Разработка компьютерной программы моделирования бизнес-процесса 8.

Технико-экономическая интерпретация полученных результатов Заключение Список используемых источников Введение В исследовании операций широко применяются как аналитические, так и статистические модели. Каждый из этих типов имеет свои преимущества и недостатки. Аналитические модели более грубы, учитывают меньшее число факторов, всегда требуют каких-то допущений и упрощений. Зато результаты расчета по ним легче обозримы, отчетливее отражают присущие явлению основные закономерности. А, главное, аналитические модели больше приспособлены для поиска оптимальных решений.

Статистические модели, по сравнению, с аналитическими, более точны и подробны, не требуют столь грубых допущений, позволяют учесть большое в теории - неограниченно большое число факторов.

моделирование бизнес процесса курсовая работа

Цели и задачи имитационного моделирования 3 2. Описание основных бизнес-процессов компании 5 3. Выбор, обоснование, схема и описание бизнес-процесса компании, который подлежит моделированию 7 4. Определение состава исходных данных для моделирования 9 5. Статистическое исследование бизнес-процесса, подлежащего моделированию 10 6.

Курсовая работа по предмету Имитационное моделирование бизнес- процессов на тему — Имитационное моделирование бизнес-процессов при .

Функция"чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме! Курсовая работа на тему Пояснительная записка Самара, Введение Имитационное моделирование - это метод исследования, при котором изучаемая система заменяется моделью, с достаточной точностью описывающей реальную систему и с ней проводятся эксперименты с целью получения информации об этой системе.

Экспериментирование с моделью называют имитацией имитация - это постижение сути явления, не прибегая к экспериментам на реальном объекте. К имитационному моделированию прибегают, когда: Цель имитационного моделирования состоит в воспроизведении поведения исследуемой системы на основе результатов анализа наиболее существенных взаимосвязей между ее элементами или другими словами - разработке симулятора англ. Имитационное моделирование позволяет имитировать поведение системы во времени.

Причём плюсом является то, что временем в модели можно управлять: Можно имитировать поведение тех объектов, реальные эксперименты с которыми дороги, невозможны или опасны. В основе имитационного моделирования лежит статистический эксперимент метод Монте-Карло , реализация которого практически невозможна без применения средств вычислительной техники. Поэтому любая имитационная модель представляет собой в конечном счете более или менее сложный программный продукт.

На пути разработчика могут возникнуть следующие проблемы: И наконец, еще одна, пожалуй, важнейшая проблема.

ИМИТАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА ДИСТАНЦИОННОЙ РЕАБИЛИТАЦИИ

Методические указания к выполнению контрольных, курсовых работ По дисциплине Имитационное моделирование экономических процессов Для специальности Имитационное моделирование экономических процессов: Методические указания по выполнению контрольной работы 9 Общие положения 10 Подбор и изучение литературных источников 11 .

Имитационное моделирование производственных процессов. Содержание . Значение и область применения бизнес-плана предприятия 15 Цели.

. Трофименко Моделирования бизнес-процессов строительной организации помогает описать и наглядно продемонстрировать все процессы системы управления с необходимой степенью их детализации. Оно позволяет сохранять единое понимание структуры организации, координировать ее операционную деятельность, готовить и проводить как стратегические, так и тактические организационные изменения. Строительство зданий, сооружений всегда несет в себе огромный труд, капиталовложения, усилия, постоянно растущие требования к выполнению самих процессов строительства [1, 2, 3], поэтому для строительных организаций моделирование бизнес-процессов существенно может помочь оценить значение функциональных характеристик моделируемой системы и выявить ее слабые места.

Следует отметить, что под бизнес-процессом понимают совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определенного продукта или услуги для потребителей [4, 5]. Моделирование бизнес-процессов представляет собой не только их описание, изучение, но и анализ с целью повышения эффективности управления.

Таким образом, моделирование бизнес-процессов - это отражение деятельности предприятия по процессам для того, чтобы в дальнейшем данные процессы можно было анализировать и совершенствовать [6]. В настоящее время для моделирования и анализа бизнес-процессов используются различные подходы и средства.

Имитационное моделирование бизнес-процессов в системе Business Studio