ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Введение Управление существующими производственными и непроизводственными процессами требует изменения стиля и принципов подготовки и принятия решений. Одним из таких вопросов является составление бизнес-планов, необходимых для определения перспектив развития предприятий; осуществления структурной перестройки производства; обоснования целесообразности получения банковских кредитов; создания условий для организации рентабельной работы. Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов, требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.

Бизнес-план как особая форма планирования на предприятии

Структура бизнес-плана достаточно стандартна, вне зависимости от объема необходимых инвестиций, а также от того, кто обращается за ними: Оглавление и соответствующее оформление бизнес-плана — необходимое условие для того, чтобы проект по крайней мере начали рассматривать потенциальные инвесторы. Содержание главы должно соответствовать ее названию.

Как правило, прогнозирование развития обычно осуществляется на 2—5 лет, причем для первого года разбивка всех показателей дается наиболее подробно помесячно, поквартально , для второго — с интервалом в полгода, а для остальных сроков инвестирования прогноз дается по итогам года. Бизнес-план состоит из следующих разделов: Титульный лист и оглавление.

Курсовая работа выполняется на материалах конкретной организации. Далее дать анализ отрасли (приложение 4) с развернутыми комментариями по качества продукции; издержки производства; возможность привлечения экономической безопасности организации в системе планирования и.

Тимирязева К. Личко Г. Копчиков Копчиков Г. Планирование на предприятии: Методические рекомендации по выполнению курсовой работы. По отдельным темам приведена структура курсовой работы с развернутым планом ее выполнения и кратким изложением основных разделов. Даны рекомендации по оформлению курсовой работы, представлению ее к защите. УДК Москва Г. Она должна способствовать закреплению у студентов теоретических знаний и приобретению практических навыков в разработке оптимальных плановых показателей с учетом действующих ограничений ресурсов на конкретном предприятии.

Автор работы студент группы Э А. Петров 20 г. Челябинск — 2 Оглавление Введение…………………………………………………………………………… 3 1 Теоретические основы бизнес-планирования………………………………… 5 1. Современный рынок и рыночные отношения не могут находиться вне сферы какого-нибудь управления. Непонимание этой аксиомы обернулось для многих российских предприятий банкротством.

Это произошло потому, что механизм управления независимо от объекта складывается из следующих элементов:

Бизнес-план предприятия и его применение для организации коммерческой деятельно. бизнеса, особенно в быстро меняющихся экономических условиях ННГ. Бизнес-план понимание составляется для анализа и изучения новой средняя прибыльность и объемы производства предприятий отрасли.

Тема бизнес планирования одинаково важна как для тех, кто только собирается создавать новое предприятие, так и для тех, кто уже не новичок в бизнесе, однако хочет расширить его объемы, видоизменить или дополнить направления своей деятельности. Все предприятия фирмы, компании нуждаются в бизнес-плане. Тем не менее, для многих, особенно в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана не является неоспоримой истиной.

В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики — предприятию. Именно на этом уровне создается, нужная обществу продукция, оказывается необходимые услуги. На предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры.

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОЙ РАБОТЫ по дисциплине «Экономика отрасли»

После оценки ситуации как вне, так и внутри компании определяется главная цель. Затем можно перейти к разработке стратегии, которая представляет собой процесс конкретизации главной цели, разбивку ее на задачи и подзадачи. На каждом этапе реализации выбранной стратегии целесообразно вносить в план определенные коррективы, которые диктует реальный ход событий.

Таким образом, вырабатывается оперативный план. На основе долгосрочных тенденций и оперативного плана разрабатывается долгосрочный план. Замысел плана всегда нуждается в тщательном обосновании и проверке на осуществимость.

методы определения оптимального объема производства и сбыта продукции; планирование и бизнес-план предприятия; оценка эффективности отрасли; предприятие - основное звено экономики; предприятие и . Котерова Н. П. К Экономика организации: учеб. для студ. . новой продукции. 3.

Наиболее интересны базовые функции. Выполнение базовых функций составляет основу процесса управления для любого руководителя, независимо от занимаемой должности и специфики деятельности. К ним относятся: Планирование - определение целей деятельности и развития организации, тактики и стратегии их достижения, индивидуальных действий каждого участника процесса управления.

Планирование должно быть непрерывным, для того, чтобы обеспечить поступательное развитие организации и постоянную корректировку намеченных планов в силу их вероятностных характеристик. В зависимости от длительности планового периода различают следующие виды планов: Среди стратегического планирования важное место занимает бизнес-планирование. Бизнес-план по содержанию является полным и точным описанием предприятия, начиная от продукта и заканчивая процессами управления, а также финансовыми потребностями [4].

Тщательно составленный бизнес-план не только поможет проложить курс фирмы, но и послужит руководством по обеспечению деятельности такую задачу решит бизнес-план сущность. Потенциальные инвесторы те, кто предоставляют капитал практически ежедневно получают множество запросов по финансированию рискованных проектов, а поэтому необходимо предоставить им информацию о фирме и ее продукции профессионально, в соответствии с определенным планом бизнес-план форма.

Курсовая работа: Разработка бизнес плана новой продукции

Суть предлагаемого проекта: Освоение ОАО"Трест"Мордовпромстрой" в масштабах республиканского строительного комплекса технологии каркасно-монолитного домостроения. Стоимость проекта: Чистый приведенный доход : Индекс прибыльности : Чамзинка - ,0 тыс.

В.П. Горячкина» УДК Рецензент: Доктор экономических наук, профессор кафедры Тема курсовой работы выбирается студентом самостоятельно на основе .. Наступательный план предполагает освоение и производство новой Сущность и значение бизнес-планирования в развитии предприятия.

Ключевые моменты бизнес-планирования - это оценка инициаторами проекта: Итак, бизнес-план это: Мгновенный бизнес-план. Двенадцать быстрых шагов к успеху. Дело ЛТД, Процесс бизнес-планирования от возникновения экономического замысла до получения и распределения прибыли между его участниками показан на Рисунке 1 Бизнес-планирование: Попова, С.

Тема: Бизнес-план КОНДИТЕРСКОЙ

Курсовая работа стратегию развития организации Бизнес - план может Курсовая работа: Организация и планирование на предприятии на тему: Бизнес планирование Предмет: Курсовая работа Предмет: Разработка бизнес-плана - Сохраненная копия 9 дек г - Объектом курсовой работы является разработка бизнес - плана ЗАО бизнес - план организации для привлечения инвестиций кредита Курсовая работа:

Курсовая работа (Теория) по менеджменту на тему: Разработка бизнес- плана Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план. Доклад по экономике отраслей. Кб / 43 стр / слов / букв / Разработка бизнес-плана для организации производства новой.

Список использованной литературы Введение В условиях рыночной экономики успех деятельности фирмы и даже отдельного бизнесмена в значительной степени определяется тем, насколько профессионально подходит руководство к выбору стратегии и тактики ее ведения, то есть насколько грамотно оно реализует процесс внутрифирменного планирования. Планирование — это сложный, многогранный процесс, требующий тщательной проработки ряда вопросов. Одним из важнейших элементов процесса планирования в целом является составление бизнес-планов.

Этот термин стал достаточно широко использоваться в России сравнительно недавно — лишь в начале х годов, однако к настоящему времени практически любой более или менее крупный проект предваряется разработкой детального бизнес-плана. В зависимости от масштаба и значимости вопросов, затронутых в конкретном бизнес-плане, его можно трактовать и как стратегический план развития компании, и как лишь отдельный элемент более широкого плана действий.

Подобные планы нужны, прежде всего, для обоснования некоторого нового направления развития, то есть нередко они носят разовый, а не регулярный характер. Бизнес-план — это документ, отражающий в концентрированной форме ключевые показатели, обосновывающие целесообразность некоторого проекта, четко и наглядно раскрывающий суть предполагаемого нового направления деятельности фирмы.

Отсутствие такого документа приводит к неэффективному распределению ограниченных финансовых и материальных ресурсов; не позволяет сконцентрировать усилия всего персонала на решении наиболее перспективных задач; создает сложности для проведения эффективного контроля из-за отсутствия другого обобщающего документа, позволяющего оценить степень отклонения фактически достигнутых результатов от запланированных. Можно без преувеличения сказать, что бизнес-план является одним из наиболее эффективных инструментов, находящихся в арсенале высшего руководства компании, независимо от ее размеров, сферы и масштабов деятельности.

Прежде чем начать предпринимательскую деятельность, надо быть уверенным, что она будет приносить доход, достаточный для обеспечения нормальной жизни предприятия, обслуживания текущих расчетов с поставщиками и кредиторами и расширения производства.

Шаблоны и образцы бизнес-планов

Значкова О. Рабочей программой на курсовую работу отводится 30 часов. Выделение такого количества часов обоснованно, так как в условиях становления современных рыночных отношений требуется осваивать новые подходы к анализу маркетинговых концепций производства. Целью курсовой работы является закрепление, углубление и обобщение теоретических знаний, полученных студентами во время обучения, а также практическое знакомство с проектированием конкретных вопросов производственно-теоретических ситуаций.

Курсовая работа по дисциплине является итоговой формой контроля учебной деятельности студентов. По данной дисциплине это наиболее рациональная форма контроля знаний, умений, навыков и уровня самостоятельной работы студента при проектировании деятельности данной специализации.

по дисциплине «Организация производства и предпринимательство в АПК» краткая характеристика объекта исследования, систематизация экономической, Разделы должны иметь порядковые номера в пределах всей работы, . Основное содержание работы – бизнес-план предприятия, который.

Применение компьютерной техники в плановой деятельности. Планирование повышения эффективности производства. Разработка плановых нормативов и показателей. Разработка стратегии развития предприятия Цель и предмет планирования Целью планирования является прогнозирование будущих проблем и возможностей предприятия, а также определение направления экономического роста и развития, на основе которых разрабатываются конкретные мероприятия по созданию потенциала для выживания предприятия в условиях изменяющейся внешней и внутренней среды.

Предметом планирования является стратегия предприятия, представляющая собой комплекс долгосрочных целей и основных задач по их достижению. Разработать стратегиюзначит обосновать направление долгосрочного развития предприятия, обеспечить достижение высоких темпов экономического роста на основе поэтапного совершенствования различных производственнотехнических факторов, организационных и управленческих структур.

Результатом стратегического планирования являются разработка разделов и обоснование показателей стратегического плана. В данной работе следует обосновать наиболее важные компоненты стратегического развития предприятия: Исходными данными являются: Структура и содержание работы Введение. Сущность и содержание стратегического планирования на предприятии. Задачи и функции стратегического планирования. Основные этапы стратегического планирования.

Экономика и экономическая теория

В российском малом и большом предпринимательстве в последние годы значительно расширилась практика составления бизнес-планов с учетом специфики новых рыночных отношений. Приведем для примера основные показатели бизнес-планов, разрабатываемых на предприятиях Московской области: Глава 2.

Курсовая работа (п) по теме: бизнес план ресторана Производство. 22 В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться Вид деятельности предприятия розничная торговля организация общественного питания. Ресторан относится к отрасли общественного питания.

И здесь неоценимую помощь окажет процесс планирования, ведь он позволяет проанализировать весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности. Именно на основе планирования дальнейшего поведения своего бизнеса предприниматель получает реальную возможность минимизировать внутренние и часть внешних рисков компании, сохраняет гибкость управления производством. Современная экономическая ситуация вынуждает предпринимателя особенно внимательно относиться к внутрифирменному планированию, и именно бизнес-план является прогрессивной формой такого планирования.

Бизнес-план — это документ, где анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем. Именно с помощью бизнес-плана предприниматель может оценить, какие потрясения рынка способен выдержать его бизнес, и достойно встретить многие неизбежные проблемы. Объектом данной работы являются процесс разработки бизнес-плана выращивания и продажи грибов. Предметом работы выступает бизнес-план организации, занимающейся выращиванием и продажей грибов.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи: Бизнес-план как основа эффективной деятельности предприятия В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководитель собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы.

Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.

«Курсовая работа» из раздела «Экономика»

Экономика и экономическая теория Вид работы: Курсовая работа Курсовая на тему: Моделирование бизнес - процессов Сохраненная копия Курсовая работа на тему Курсовая на тему: Курсовая работа Предмет работы: Курсовая работа По Организации работ предприятий Введение Характеристика предприятия кафе- мороженое на 50 мест План холодного цеха Причем подобный бизнес проще всего открывать по План маркетинга рынка мороженого Курсовая работа - бесплатно Сохраненная копия Похожие 26 мар г - Вид работы: Курсовая работа п по теме:

Планирование – это одна из важнейших функций управления. Бизнес план по производству табуретов По предмету: «Экономика отрасли» . Организация после продажного сервиса, доставка по городу бесплатно. Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции (2). Реферат.

Таблица 4. Амортизация зданий и сооружений 1. Испытания, опыты, исследования, принимаются в размере 2. Рационализация и изобретательство принимаются в размере 3. Итого Сумма в тыс. Расчет себестоимости Статьи затрат 1 1 Сырье и основные материалы 2 Возвратные отходы вычитаются З. Транспортно-заготовительные расходы 4. Вспомогательные материалы технологические цели 5 Топливо и энергия на технологические цели б.

Курсы"Лекции по экономике" (АУДИОКНИГИ ОНЛАЙН) Слушать