Презентация кейса и мастер-класс от бизнес-тренера ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ»

Тренинги Тест-менеджмент Тест-дизайн Управление командами Командообразование Менеджмент в стиле коучинг Карьерные консультации - мой блог Мой опыт: Карьерный рост Развитие практических навыков Постоянное обучение Клубное обучение: Длительный формат месяцев Группа единомышленников Обратная связь и домашние работы Статистика: Боссы Коллеги- менеджеры Команда Потянет ли? Не будет ли покрывать своих? Что будет со скоростью? Что теперь будет с ЗП, бонусами? Боссы Коллеги- менеджеры КомандаБоссы Коллеги- менеджеры Команда Предложить помощь Предложить четкие цели Согласовать план входа в проект Предложить помощь Принять в тусовку Согласиться с его статусом Предложить помощь! Принять его статус Проговорить новые условия 8 Что делать менеджеру? Прилепиться к статусу нового менеджера Не боятся работы 9 Что делать менеджеру?

Зинкевич-Евстигнеева Д.Т. - Пять кейсов для бизнес-тренера.

Хоторнский эффект в продажах или правдивая история из жизни бизнес-тренера Когда-то, когда я только начинал свою деятельность как тренер, случилось мне работать в одной довольно крупной розничной компании. Компания занималась тем, что продавала мобильные телефоны, а также другую подобную технику, через сеть своих фирменных магазинов. Моя тренерская задача была и проста и грандиозна одновременно. Заключалась она в том, чтобы из новичков, которых нам еженедельно поставлял наш отдел подбора, за три учебных дня сделать активных, целеустремленных, коммуникабельных мастеров в продажах, умеющих общаться, продавать и зарабатывать для себя и для компании.

Это была идеальная площадка, для тренера, который любит поиск новых схем и новых эффективных упражнений. Можно не зацикливаться только на этапах продаж, но и копать глубже.

Мы поговорим об особенностях кейсов для бизнес-тренеров. Кейсы, используемые в практике обучения бизнес-тренеров можно разделить на.

Статьи о тренингах и для тренеров Бизнес-тренерам: Пополните свой багаж знаний нашими кейсами! - , как метод подготовки давно и прочно вошёл в практику бизнес-обучения. Про кейсы, их структуру и требования к ним существует масса переводной и русскоязычной литературы. Мы поговорим об особенностях кейсов для бизнес-тренеров. Кейсы, используемые в практике обучения бизнес-тренеров можно разделить на следующие условные группы: Однако, надо понимать, что это разделение достаточно условно, так как один кейс может содержать несколько заданий, которые будут отличаться как уровнем сложности, так и группой компетенций на развитие которых этот кейс направлен.

Как правило, в рамках тренингов используются сжатые кейсы страниц или мини-кейсы страницы , что позволяет не снижать динамику тренинга и разобрать кейс непосредственно на месте со всеми участниками. Ценность обучения методом - состоит в том, что в основе кейсов лежат не придуманные, а подлинные бизнес-ситуации из реальной практики существующих компаний. После решения кейса, индивидуально или в группе и обсуждения результатов решения можно узнать самое главное — а как же было на самом деле?

Участникам для решения и последующего обсуждения предлагаются кейсы всех четырёх групп. Источником содержания этих кейсов является жизнь самого Агентства, богатая практика бизнес-тренеров и опыт многочисленных участников Курса для бизнес-тренеров , которые из года в год в процессе обучения делятся своими затруднительными и неординарными ситуациями, историями своих успехов и неудач. Ситуация Состоялся телефонный разговор с клиентом. Вопросами обучения занимается Сергей Иванович.

Методы активации внимания — фасилитация, — метафора, — модерация. Это, собирающие внимание в сторону интереса к изучаемой теме методы,подобно лупе, собирающей солнечные лучи до интенсивности огня. Дан алгоритм проведения каждого метода, мы попрактикуем насколько это возможно, в интернет-формате. Вы научитесь сами создавать инструкции к тематическим фасилитациям, модерациям, утилизациям. Ведь они всегда разные в зависимости от изучаемой темы.

КЕЙС Конфликт в команде ТОП менеджмента. Как пользоваться этим Господа Тренеры и Консультанты: Какие ещё могут быть варианты решения Господа Файл интервью: Стратегическое развитие бизнеса.

Один из способов — применить кейс-метод. Кейсы в тренинге помогут Вам: Включить всех участников в процесс обучения Представить информацию, которая иначе могла бы показаться скучной Оценить, насколько освоены участниками знания и навыки, которые осваивались в тренинге раньше Разобрать типичные проблемы и случаи заказчиков и участников тренинга Помочь участникам не только найти решения для сложных ситуаций, но и развить навыки критического мышления, анализа и применения всего того, что изучается в тренинге.

Что представляет собой технология кейс-метода в обучении? Кейс-метод — метод разбора конкретных ситуаций, которые готовятся тренером заранее и обсуждаются на тренинге. Кейс-метод появился в середине позапрошлого столетия в Гарвардском Университете и первоначально применялся для обучения юристов. В начале ХХ века кейс-метод стали применять в обучении бизнесу и менеджменту, в середине ХХ века — в активном обучении и развитии .

Кейсы, применяемые сегодня в бизнес-тренингах, обычно намного короче и могут составлять всего пару страниц. Что делают с такими ситуациями на тренинге? Кейс может применяться в начале тренинг-блока — на первом этапе цикла Колба. В этот момент необходимо создать участникам новый учебный опыт или актуализировать их собственный уже имеющийся жизненный опыт и знания.

Пять кейсов для бизнес-тренера (+ - )

Первые и вторые номера - будут представлять собой домик. Для этого вы беретесь за руки и поднимаете их вверх получается крыша и образуется Домик. Метафорическая деловая игра процедура проведения На примере Проблемы:

Бизнес-тренер и коуч Александр Стома Кейс: Партнер и соратник в бизнесе – договаривайтесь на берегу. You are Партнерство в бизнесе. Итак.

Один из простых путей - поискать в интернете что-то похожее и использовать. Второй путь - написать кейс самостоятельно. Сделай тренинг ярким В книге собрано более игр и упражнений, рассортированных по тематикам. Итак, Вы решились на написание собственных кейсов. Логично было бы изначально понять - что же такое кейс, прежде чем его создавать. Вкратце - это один из инструментов обучения, который в своей основе использует описание реальных экономических, социальных и бизнес-ситуаций.

В ходе работы над кейсом, участники должны проанализировать ситуацию, разобраться в сути проблемы, предложить возможные варианты решения и выбрать наилучший из них. Если говорить про типы или классификацию кейсов, то следует выделить две большие группы - кейсы с жесткой структурой и кейсы не структурированные.

Как использовать бизнес-кейсы

Моя биография Оксана Горинова, коуч и бизнес тренер, специалист по продажам и управлению. В торговле с г. Прошла путь от торгового агента до начальника торгового отдела. На данный момент является частным предпринимателем. Тренерскую деятельность начала вести с г. Изначально тренинги проводила для своих подчиненных, в последствии уже, защитила диплом на бизнес тренера.

Требуется тренер для написания тренингов, кейсов и бизнес-игр под ТЗ нашей компании. У нас имеются два своих тренера, поэтому нужна только.

В процессе каждого из модулей используется множество форматов взаимодействия с участниками, в том числе видео-запись и разбор видео-материала тренингов разных тренеров. Между модулями в течении 3 недель участники готовят свои собственные тренинги для разбора и получения обратной связи. В результате тренинга участники получат базовые навыки тренерского мастерства и проведения эффективных презентаций, создадут свои упражнения, истории и мастер-классы для работы с другими специалистами.

В процессе тренинга разбираются все ключевые элементы тренинговой деятельности, прорабатываются ключевые зажимы и убеждения участников в части выступления. Первый модуль фокусируется на базовых компетенциях тренера: Разбираются нюансы работы перед аудиторией, анализируются ключевые ошибки выступающий, дается инструментарий для управления собственным эмоциональным состоянием.

КЕЙСЫ УСПЕШНЫХ КОУЧЕЙ

Бизнес-тренер — востребованная и актуальная профессия, которая переживает пик популярности в последние годы. Овладев этой специальностью, Вы станете востребованным на рынке труда профессионалом, способным применять все современные методики организации обучения персонала. Она научит Вас самостоятельной разработке системы корпоративного обучения, применению показателей в оценке персонала, анализу и планированию обучения, а также разработке и проведению тренингов по методике Дэвида Колба. Программа объединяет три популярных курса:

Хороший бизнес-тренер — это всегда хороший психолог, клиента, чтобы сформировать оптимальный бизнес-кейс — специально.

Сергей Пархоменко, Санкт-Петербург Санкт-Петербург Наверное, к каждому работающему бизнес-тренеру время от времени обращаются за советом, как освоить эту профессию и начать работать на поприще проведения тренингов. Выглядит эта профессия действительно довольно завидно: Наверное, по этой же причине столь популярны профессии учителя, врача и психолога — их так же слушают и слушаются, их мнение экспертно.

Но профессия бизнес-тренера привлекает еще и тем, что нет обязательных государственных или каких-то еще общепризнанных требований к квалификации, можно выбирать любые темы и направления работы, труд не только почетный, но и вроде бы денежный, бизнес-тренер может никому не подчиняться и ни перед кем не отчитываться. Казалось бы, вся сложность только в том, чтобы прочитать пару нужных книг, составить программу тренинга, набраться уверенности в себе и как-то начать по ней работать. Но есть нюансы… Специфика дела Можно выделить три сферы компетентности, которые отличают успешного и профессионального бизнес-тренера от дилетанта.

Во-первых, это специфические коммуникативные умения и навыки, которые позволяют тренеру успешно взаимодействовать с участниками тренинга. К ним относятся уверенность в себе, навыки самопрезентации, убедительность, харизматичность, навыки публичных выступлений, умение создавать позитивный настрой, умение взаимодействовать с группой в разных ситуациях — например, реагировать на вопросы, провокации, скепсис. Иначе говоря, благодаря этому участники готовы слушать тренера, верят в разумных пределах тому, что он говорит, слова или действия тренера воспринимаются как стоящие внимания и убедительные.

Решение задачи № 11 Конкурса кейсов для бизнес-тренеров и консультантов

Руководитель — Станислав Куликов. Зарплата, страховка, годовой бонус. Что мы ожидаем от вас? Имеете успешный опыт в этом.

Кейс Росбанка: Навыки холодного привлечения состоятельных клиентов. Поделиться Входит в Золотую десятку бизнес-тренеров России по рейтингу.

А что вы хотите получить от своего бизнеса? Как сделать бизнес успешным? Этапы развития, через которые проходите вы и ваш бизнес. Как понять, на каком этапе развития бизнеса вы сейчас находитесь; Аудит Вашей системы продаж. Почему топы не могут не заниматься продажами. Смена направлений бизнеса или от Производства к Маркетингу. Ваша роль в продажах. Система планирования, прогнозирования и отчетности. Роль системы в жизни компании. Как поставить свои продажи на конвейер.

Матрица Ансоффа и другие подходы к разработке стратегии продаж и построению финансового плана. Как удержать и повысить эффективность. Что делает продавца топа, топ продавцом.

4 мифа о бизнес-тренерах – Неожиданная правда о профессии!

Партнер и соратник в бизнесе — договаривайтесь на берегу : Партнер и соратник в бизнесе — договаривайтесь на берегу Итак, сегодня завершилась история, о которой я начал разговор перед в декабре года. Некоторые темы мы ведём сами, и поскольку направлений в выбранной области немеряно, то приглашаем экспертов. Кейс На одном из последних вебинаров я забыл нажать кнопку запись увидел только в середине вебинара и все-таки нажал. Сообщил об этом участникам и спикеру в прямом эфире.

Статистические исследования показали, что более 86% всех руководителей , предпринимателей имеют плохую привычку начинать новые проекты или.

Искусство задавать вопросы Биркенбиль В. Наука общения для всех Бишоп Сью, Дэвид Тейлор. Тренинг изменений в организации Бишоп Сью. Тренинг ассертивности Блинов А. Учебное пособие Богданович В. Истории и метафоры в помощь ведущему тренинга Большаков В. Игры Браткин Андрей, Скоробогатова Ирина. Тренинги — это классно! Стратегия проведения психологических тренингов Вайнберг Джеральд. Закон малинового варенья и еще секрета консалтинга Вачков И.

Упаковка бизнеса Кейс: Игорь Галезников (тренер ЦЕХ и МЗС в Бизнес Молодость)