РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ Б1.В.ДВ.3.2 БИЗНЕС-ПЛАН ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Структура и цели бизнес-плана Бизнес-план — это документ, нуждающийся в постоянном обновлении, так как содержит данные, которые связаны с переменами, происходящими внутри предприятия. Основными назначениями документа являются анализ возможностей деятельности предприятия и определение как конечных, так и промежуточных целей компании. Как и любой документ, бизнес-план создается ради определенных целей. На практике выделяют следующие цели бизнес плана: Все вышеперечисленное можно объединить в две основные цели бизнес-плана: Инвесторы получают необходимую информацию, которая поможет им принять решение по инвестированию проекта; Лица, реализующие проект, отслеживают и контролируют развитие предприятия.

Менеджмент в физической культуре и спорте

Кафедра обеспечивает переподготовку по следующим специальностям: По окончании первого учебного года для слушателей переподготовки предусмотрена трехнедельная стажировка на ведущих предприятиях спортивной индустрии, в организациях туризма и гостеприимства, санаторно-курортных и оздоровительных учреждениях, культурно-развлекательных и досуговых комплексах. В ходе стажировки слушатели закрепляют полученные знания и приобретают профессиональные навыки, а также имеют возможность дальнейшего трудоустройства.

Преподаватели кафедры являются ответственными исполнителями НИР Института менеджмента спорта и туризма на гг. Основные научные и научно-практические направления исследований кафедры:

Настоящее учебное пособие подготовлено для студентов факультетов Тема 2. Физическая культура и спорт в структуре современного рынка . Бизнес-план и его роль в современном предпринимательстве .. В малом бизнесе функции менеджмента и предпринимательства чаще всего совпадают.

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма. Актуальность данной работы состоит в том, что успех деятельности компании на рынке в значительной степени зависит от того, способны ли ее руководство, менеджмент направить имеющиеся ресурсы на достижение цели и использовать их с максимальным эффектом.

Руководитель предприятия, организации сможет добиться успеха, если он четко организует свою финансово-хозяйственную деятельность, активизирует сбор и анализ информации о ситуации на рынках, особенностях поведения на них конкурентов, будет взвешивать свои перспективы и возможности. Этому в немалой степени способствуют применение такого инструмента планирования, как бизнес-план.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства.

Направления научно-исследовательской работы преподавателей в году. Крестьянинова Т. Новицкий П. Основные показатели НИР преподавателей Монографии Нетрадиционный подход к повышению физической работоспособности:

Б80 Бомин В.А. Менеджмент физической культуры и спорта: Учебно- методическое .. Большедворская В.К. Бизнес-план предприятия. – Иркутск,

Транскрипт 1 Филиал Российского Государственного университета физической культуры, спорта и туризма в г. Иркутске Рецензенты: Горбунов - кандидат педагогических наук, доцент, зав. Иванова - кандидат психологических наук, доцент, зав. Менеджмент физической культуры и спорта: Учебнометодическое пособие Иркутск: Предлагаемые в учебно-методическом пособии материалы могут быть полезны преподавателям вузов и средних специальных учебных заведений.

Методические материалы лекционного курса Тексты лекций. Методические материалы семинарских, практических работ Методические рекомендации по проведению деловых игр и решению ситуационных задач Техника делового общения Ресурсы Интернет. Методические материалы по самостоятельной работе Задания для самостоятельного освоения Выполнение реферата Бизнес план 4 4. Методические материалы для контроля качества и результативности изучения дисциплины Текущий контроль качества усвоения знаний Промежуточный контроль качества знаний Рекомендации по использованию материалов учебнометодического комплекса Пожелания к изучению отдельных тем курса Рекомендации по работе с литературой Методические рекомендации преподавателю 5 Раздел 1.

Цель курса - организовать углубленную фундаментальную и профессиональную подготовку специалистов к научно-педагогической и исследовательской деятельности в качестве менеджеров и научных сотрудников в различных звеньях системы управления физкультурными и спортивными организациями России в условиях рынка.

Обучение бизнес тренера в Новосибирске

Бизнес на курсовых запрещен в РФ! Оставьте бесплатную заявку на оценку Вашей работы и начните получать предложения от Авторов прямо сейчас! Анализ конкурентоспособности ресторана ;Китай-город ;.

Направление, Профиль/Направленность, Набор, Факультет/Институт . Менеджмент, Стратегический и операционный менеджмент, очная, . Педагогическое образование, Физическая культура, заочная, · Педагогический .. Прикладная информатика, Администрирование бизнес- процессов в.

Выпускники данной специализации успешно работают на должностях менеджеров, экономистов-организаторов производства, финансовых аналитиков, антикризисных управляющих, маркетологов на производственных предприятиях и предприятиях сферы услуг, относящихся к малому и среднему бизнесу. Выпускники данной специализации работают экономистами, маркетологами, специалистами по логистике, туроператорами, агентами по рекламе, менеджерами различного уровня на предприятиях сферы культуры, спорта, международного туризма и гостиничного бизнеса.

Ему предшествует организация преддипломной практики выпускников на предприятиях малого и среднего бизнеса, направленная на обобщение и систематизацию всех изученных ранее дисциплин. Условия поступления, конкурс можно узнать на странице Абитуриенту. Поиск по сайту Мы в социальных сетях Задать вопрос факультету Уважаемые абитуриенты! Если у вас есть вопрос к представителям факультета - вы можете задать их на этой странице.

Ознакомится с ответами на наиболее популярные вопросы можно здесь. Новости факультета.

1-26 02 02-05 Менеджмент (международный)

Какие функции выполняет спортивный менеджмент. Каковы главные принципы спортивного менеджмента. Какие методы управления применяются в спортивном менеджменте. Как развивается спортивный менеджмент в России. Его основная задача — руководство всевозможными спортивными организациями, такими как клубы, секции, федерации и проч. Неверно думать, что достижение высоких спортивных результатов, а также улучшение самочувствия людей, практикующих подобную физическую активность, есть его конечная цель.

План-график переподготовки кадров Преподаватели кафедры являются ответственными исполнителями НИР Института менеджмента спорта и MIBET Модернизация и внедрение бизнес-образовательных программ для инструкторов по физической культуре, спорту; менеджеров спортивных.

Структура и порядок разработки бизнес-плана Октябрь 24, Структура и содержание бизнес-плана, как правило, жестко не регламентируется. Чаще всего нет необходимости соблюдать какую-либо единообразную, унифицированную форму этого документа, так как проводимые различными фирмами коммерческие операции могут значительно дифференцироваться по самым разным параметрам, целям и отраслям. В самом деле, объемы и сроки проведения операций для крупного и малого бизнеса часто несопоставимы; в значительной мере различаются бизнес-операции в торговле, промышленности, финансах или сфере услуг.

Но в то же время логика построения любого бизнес-плана имеет единую направленность, что предопределяет некую общую структуру и схожую концепцию содержания подавляющего большинства бизнес-планов. Как правило, бизнес-план состоит из 3 основных частей, которые содержат следующие подразделы: Рассмотрим кратко содержание отдельных статей бизнес плана в целом и на конкретном примере.

Введение Во вступительной части бизнес-плана приводятся общие сведения о компании, истории ее создания, текущем финансовом положении и перспективах развития бизнеса. Далее показывается существующая на рынке ситуация, раскрывается замысел предпринимательской идеи и ставятся цели коммерческого проекта. Здесь же приводится резюме.

Такая информация предназначается для инвесторов, малознакомых с деятельностью фирмы. Если фирма только создается, то указываются предпосылки для занятия данным видом предпринимательской деятельности, обосновывается и аргументируется такой шаг. Пример представления сведений о компании и ее бизнесе. Задачей фирмы будет удовлетворение спроса на качественные услуги в области спортивной аэробики и бодибилдинга.

Основная часть бизнес-плана. Пример

Он реализуется региональным отделением Российского союза сельской молодежи и Рязанским государственным агротехнологическим университетом имени П. Костычева при поддержке министерства сельского хозяйства и продовольствия Рязанской области. В период с ноября по апрель года активисты РССМ побывали в 16 муниципальных образованиях Рязанской области и провели 30 встреч с учащимися местных школ.

Какие функции выполняет спортивный менеджмент. и бизнес: наличие денежных ресурсов и недвижимого имущества, постоянный различные программы, планы по соревнованиям, комплексы мероприятий и т. д. подойдет Департамент физической культуры и спорта города Москвы.

Основная цель разработки бизнес-плана заключается в планировании хозяйственной и иной деятельности физкультурно-спортивной организации на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов для организации работы. Цель конкретизируется, как правило. При разработке бизнес-плана следует руководствоваться следующими принципами: Разработка отдельных разделов бизнес-плана с учетом различных обстоятельств; многовариантность; адекватность, взвешенная оценка возможностей.

Разрабатывая бизнес-план необходимо учитывать ряд важных обстоятельств: Специалисты утверждают, что занятие бизнесом способствует более эффективной деятельности физкультурно-спортивной организации в условиях рынка. В условиях рыночной экономики существует значительное число версий бизнес-планов, отличающихся по форме, структуре, содержанию.

Однако, наиболее полная структура бизнес-плана будет включать следующие разделы: Концепция бизнеса: Рынки сбыта: Конкуренция на рынке сбыта: План маркетинга: План производства: Организационный план:

БИЗНЕС ПЛАН. Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика