Разработка и внедрение мобильного информационного портала «Северсталь-инфо»

Светлана Рагимова В интернете можно купить практически что угодно: В компании уверены, что этого хотят клиенты. Конечно, рядовой интернет-пользователь вряд ли захочет приобрести 20 тонн арматуры или сварных труб — это минимальная партия, доступная под заказ. Интернет-магазин рассчитан на корпоративных клиентов, поэтому в нем действуют строгие правила. Чтобы понять, о каких масштабах бизнеса идет речь, стоит обратиться к истории компании. Предприятие решили построить после того, как были обнаружены залежи кольской железной руды и печерских углей в х годах. Строительство затянулось на десятилетия, было приостановлено из-за Великой Отечественной войны. Когда комбинат начал работать, он стал важным поставщиком металла не только для Северо-Западного региона, но и для всего СССР. К году Череповецкий завод превратился в предприятие с полным металлургическим циклом, каждый год наращивал производственные объемы, открывал новые цеха и расширял ассортимент. Помимо Череповецкого комбината ей принадлежат активы в других городах России, а также в Белоруссии, на Украине, в Латвии, Польше и Либерии.

Система тарифов

И надо сказать, что мы даже превысили эти цели. Это вообще-то лидирующий показатель в глобальной сталелитейной отрасли, - сообщил он. Ее эффект, долю этого влияния в абсолютном выражении мы не считали. Мы ведь не плывем по течению, и результат нашей работы не стечение обстоятельств. Они, безусловно, влияют, иногда существенно, но я считаю, что результат нашей работы — это отражение успешной реализации нашей стратегии, которая позволяет нам быть стабильно работающей компанией в любой точке цикла.

По словам Александра Шевелева, хороший экономический эффект удалось получить от повышения внутренней эффективности работы компании.

«Северсталь» давно ищет пути кардинального роста производительности и Новая бизнес-система «Северстали» четко делится по.

Минэкономразвития на программу просит 29 млрд руб. Повышать производительность труда Минэкономразвития предлагает постепенно. В каждом отберут компании, которым бюджет наймет консультантов по повышению производительности труда. Между тем в Вологодской области есть компании, которые озаботились проблемой повышения производительности ещё в конце х годов прошлого века. И оба собеседника РБК имеют к этому процессу самое непосредственное отношение… Равенство в отставании — Как сегодня в компании оценивают уровень производительности труда?

Для оценки потенциала роста производительности труда компания постоянно сравнивает себя с лучшими мировыми практиками — прежде всего с Японскими и Европейскими металлургическими компаниями такими, как , , и др.

Горнодобывающие и металлургические компании Одна из крупнейших в мире вертикально интегрированных сталелитейных и горнодобывающих компаний активами в России и США, а также на Украине, в Латвии, Польше, Италии, Либерии, помимо этого, компания имеет инвестиции в Бразилии. В компании работает порядка 63 тысяч человек. С этого времени компания стала интенсивно развиваться.

За 23 года ее существования в нее вошли сталеплавильные и металлопрокатные заводы, предприятия по добыче железной руды, угля и других минералов. Продуманная вертикальная интеграция позволяет полностью обеспечивать свои предприятия собственным сырьем, а низкие производственные издержки, близость к потребителю и географическая и продуктовая диверсификация бизнеса во многом определяют высокие производственные и финансовые результаты деятельности компании.

Гендиректор"Северстали Менеджмент" Александр Шевелев много возможностей подавать идеи: работа в рамках бизнес-системы.

К ней подключены более различных источников в том числе журналы ОС, СУБД, средств антивирусной защиты, сетевой защиты и пр. Проведена интеграция с рядом нетиповых систем, для которых были разработаны дополнительные коннекторы порядка 10 шт. Созданный на базе данной системы инструмент в автоматическом режиме по заданному расписанию осуществляет инвентаризацию всей инфраструктуры, определяет уровень защищенности ее компонентов, заблаговременно выявляет уязвимости информационных ресурсов и оповещает о них, формирует рекомендации по их устранению в соответствии с настроенными политиками безопасности корпоративными и отраслевыми.

В системе реализована ролевая модель доступа пользователей, позволяющая разграничивать зоны ответственности и набор доступных к использованию инструментальных средств в соответствии с присвоенными им правами администратор или аналитик. Используя единую консоль или -интерфейс, с системой могут работать до 10 человек одновременно,. Богатый функционал позволяет отправлять оповещения об инцидентах, анализировать оперативные данные из различных источников в -режиме, а также формировать отчеты с использованием накопленных данных.

Система предусматривает оперативное хранение данных в течение дней, информация старше этого периода выгружается в виде архивных файлов. Уникальность проекта Благодаря внедренной системе существенно возрос общий уровень ИБ компании: По своим параметрам система шире, чем классический . За счет более глубокой проработки правил с учетом особенностей процессов и ИТ-инфраструктуры компании например, по нарушениям парольных политик, нетипичному пользовательскому поведению в домене, аномальной сетевой активности и пр.

Дискуссия проводится с Предлагаем Вам войти в систему или зарегистрироваться.

Вакансия: руководитель проекта внедрения Бизнес Системы «Северсталь» в Управлении Транспорта ЧерМК

Основной владелец"Северстали" Алексей Мордашов уйдет с поста гендиректора компании и вернется на должность председателя совета директоров. Об этом говорится в сообщении"Северстали". Гендиректором"Северстали" станет Вадим Ларин, занимающий сейчас должность первого заместителя гендиректора - директора по производству, отмечается в сообщении.

Бизнес Система Северстали. Дата Докладчик: Солдатенков А. И. технический директор - главный инженер дивизиона, директор по.

С года компания осуществляет внедрение бизнес-систем . Осенью того же года высшее руководство компании решило внедрить бизнес-приложения на всех российских предприятиях компании. Основное назначение пилотных проектов — ускорить предоставление отчетности для менеджеров. Это позволит сократить сроки принятия решений, повысить их точность, а в конечном итоге — обеспечить более гибкое ведение бизнеса, что очень важно для достижения успеха в современных рыночных условиях. По мере того как рос масштаб проекта, увеличивались объемы хранимых и обрабатываемых данных и число одновременно работающих пользователей бизнес-систем, обнаружилось, что прежние дисковые массивы перестали отвечать уровню производительности, которая требуется наиболее важным для предприятия приложениям, в том числе системам .

Модернизация комплекса систем хранения данных СХД проводится в рамках курса на консолидацию всех ИТ-ресурсов холдинга в трех центрах обработки данных в городе Череповце. В сентябре года была завершена первая стадия проекта по оптимизации работы корпоративных систем управления. Первоначально их предполагалось перевести на дорогостоящее компьютерное оборудование. Все перечисленные вендоры, кроме , предлагали полностью заменить все системы на более новые и современные, что потребовало бы больших затрат.

смогла предложить план эффективной модернизации, позволяющий в значительной степени сохранить прежние инвестиции в оборудование благодаря устранению наиболее узких мест в работе вычислительных комплексов и оптимизации работы серверов, систем хранения данных, сетевого оборудования и приложений. Предложенное решение основывалось на использовании усовершенствованных методов управления ИТ-инфраструктурой и применении современных технологий хранения данных.

Пилотный проект продемонстрировал высокую экономическую эффективность, поскольку позволил существенно снизить объемы капитальных инвестиций. Таким образом, системы хранения удастся перевести в качественно новую среду программно-определяемого хранения данных , , которая свойственна системам частных облаков с высоким уровнем технологической зрелости.

Яковлевский рудник внедряет Бизнес-систему компании «Северсталь»

Результаты говорят сами за себя: Для этого компании нужно за пять лет увеличить данный показатель вдвое. При этом компания намерена сохранить лидирующие позиции в отрасли по эффективности, выйти на мировой уровень по основным показателям безопасности труда и работы с клиентами.

«Уже сейчас мы начинаем внедрять на руднике «Бизнес-систему» « Северстали» и другие лучшие практики нашей компании в области безопасности.

Всего через семь лет, в г. Против бывшего гендиректора Вадима Ларина Следственный комитет возбудил уголовное дело по обвинению во взяточничестве. Шевелев активно включился в работу и говорит, что у него не было времени анализировать, накладывают ли эти обстоятельства дополнительную ответственность. Ее главная цель — сформировать компанию, которая умеет быстро адаптироваться к стремительно меняющимся условиям, оставаясь при этом самой эффективной.

Мы публикуем это интервью с небольшими сокращениями. Что из этого удалось? И надо сказать, что мы даже превысили эти цели. Начиная с г. За девять месяцев г.

Северсталь

Внедрять лучшие практики совместно с коллективом предприятия будут специалисты из Череповца. Главная задача — помочь коллективу добыть в текущем году миллион тысяч тонн руды. Нам нужно повышать уровень диспетчеризации в самом забое, уделять внимание доступности техники.

Несмотря на выходной, понедельник остается понедельником. Поэтому поговорим о серьезном и важном - о Бизнес-системе Северсталь! Смотрите .

Жителям города на какое-то время показалось, что они вернулись в советское прошлое: А на трибуне, установленной на площади, колонны представителей цехов и производств встречал основной акционер и генеральный директор компании Алексей Мордашов. И это забавное театрализованное представление, и телевизионная передача, в которой наконец вспомнили о ветеранах-ударниках, — вещи совсем не случайные. На самом деле все эти воспоминания о прошлом — попытка нащупать путь в будущее. О необходимости новой корпоративной культуры в руководстве компании говорили и раньше.

Но все больше как о механическом внедрении неких нужных, но заемных ценностей. Ныне возникло понимание, что на смену механике должен прийти органический синтез старого и позабытого своего и адаптированного нового, заемного.

Бизнес-система"Северстали"